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民營企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

□一鳴

民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，人才是關(guān)鍵。

民營企業(yè)發(fā)展需要健全引才制度，暢通聚才綠色通道，深化人才合作交流，源源不斷接收各種類型的人才。一方面，要幫助民營企業(yè)采取靈活引才措施，搭建“誰能干就讓誰上”的賽馬場(chǎng)，打破人才流動(dòng)壁壘，實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)對(duì)接，因地制宜助其引才聚才。另一方面，要改革人才運(yùn)行機(jī)制，打通制約人才引進(jìn)的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，著力解決人才供需之間不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾，還需為民營企業(yè)當(dāng)好人才“星探”，積極探索創(chuàng)新人才引進(jìn)實(shí)踐，形成黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化引才格局，打造“人才洼地”，建設(shè)“發(fā)展高地”，多管齊下提升聚才效能。

在科技革命迅猛發(fā)展的當(dāng)下，民營企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求變得愈發(fā)迫切。民營企業(yè)需要深化人才教育體制改革，搭建育才平臺(tái)，著力打破制約民營企業(yè)發(fā)展的人才“瓶頸”。同時(shí)，民營企業(yè)要加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，建立健全人才培訓(xùn)體系，積極為員工提供更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和更大發(fā)展空間，勠力提高人才的技術(shù)技能水平。另外，民營企業(yè)育才還須有的放矢，讓培養(yǎng)的標(biāo)尺對(duì)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的靶心，既要建立起“供需對(duì)接”的良性互動(dòng)，又要建立起不同領(lǐng)域、不同背景的民營企業(yè)人才相互切磋、共同進(jìn)步的交流平臺(tái)，為破解技術(shù)難題、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)出真正的“實(shí)干家”。

人才效益在于運(yùn)用，民營企業(yè)要推動(dòng)人才資源與企業(yè)需求及時(shí)有效對(duì)接，把準(zhǔn)實(shí)情、精準(zhǔn)匹配，搭建起適合人才發(fā)展的工作平臺(tái)和科研平臺(tái)。一是要破除人才管理“緊箍咒”，為用人主體放權(quán)、為人才運(yùn)用松綁，確保人才用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位，不斷優(yōu)化其工作環(huán)境，使他們能夠心無旁騖為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二是要深化人才工作體制改革，完善激勵(lì)人才發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例，推進(jìn)健全職稱制度體系，破除“唯資歷”“唯學(xué)歷”等“務(wù)虛”的評(píng)價(jià)模式，形成以實(shí)績實(shí)效論人才的“務(wù)實(shí)”舉措，激發(fā)各類人才活力。三是要搭建起專業(yè)人才服務(wù)企業(yè)工作平臺(tái)，暢通民營企業(yè)與專家資源對(duì)接交流渠道，探索運(yùn)用“揭榜掛帥”等機(jī)制，推動(dòng)資源高效共享、人才精準(zhǔn)匹配，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展。

責(zé)編：周冠成

來源：紅網(wǎng)